Geschäftsmodell und Strategie
Ein starkes Geschäftsmodell und eine durchdachte Strategie sind das Fundament jedes erfolgreichen Unternehmens. Unsere Erfahrungen aus hunderten Beratungen zeigen, dass diese Themenfelder entscheidend für den langfristigen Erfolg sind. Doch viele Gründer und Unternehmer unterschätzen ihre Bedeutung – oft mit gravierenden Folgen.
Warum sind Geschäftsmodell und Strategie so wichtig?
Statistiken zeigen, dass 56 % aller Unternehmensgründungen Schwierigkeiten mit der Vermarktung haben und 34 % viel zu spät erkennen, dass kein Markt für ihr Produkt existiert (Quelle: Digitale Vertriebsausrichtung | WISSENCE | Wien). Diese Zahlen verdeutlichen, wie entscheidend eine solide Planung ist, um fatale Fehler zu vermeiden und erfolgreich am Markt zu bestehen.
Was wir für dich tun:
-
Geschäftsmodell-Entwicklung: Gemeinsam analysieren wir deine Idee und übersetzen sie in ein tragfähiges Geschäftsmodell. Die Business Model Canvas (BMC) ist dabei unser zentrales Werkzeug, das dich durch jede Phase deines Unternehmerlebens begleitet.
-
Marktpotenzial erkennen: Wir prüfen, ob dein Angebot eine Nachfrage hat, und identifizieren Zielgruppen sowie Chancen zur Markterschließung.
-
Strategieentwicklung: Mit klaren Zielen und einem strukturierten Plan setzen wir die Weichen für deinen Erfolg. Von der Produktpositionierung bis zur Vertriebsstrategie begleiten wir dich bei jedem Schritt.
-
Risikomanagement: Gemeinsam erkennen wir potenzielle Risiken und erarbeiten Lösungen, um deinem Unternehmen Stabilität zu verleihen.
Unser Versprechen:
Mit unserer Unterstützung entwickelst du nicht nur ein starkes Geschäftsmodell, sondern legst auch die Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Wir helfen dir, Marktpotenziale zu nutzen, Herausforderungen zu meistern und dein Unternehmen zielgerichtet voranzubringen.
Lass uns gemeinsam dein Geschäftsmodell und deine Strategie optimieren – denn ein kluger Plan heute ist der Erfolg von morgen.